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| 信息中心机房施工方案 |
| 时间：2016-12-28 来源:互联网 |
| 第一章编制依据 1．施工组织设计的指导思想 2．编制范围及内容 3．施工组织设计编制技术依据 第二章工程实施组织计划 1．工程进度安排 2．项目管理机构的组建 2.1项目管理层——工程项目经理部 7 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 3．施工组织机构框图 3.1公司组织机构框图 3.2项目管理人员岗位职责 3.3．施工组的职责 4．施工组织计划 4.1工程组织 4.2工作流程 4.3规章制度 5．项目管理机制 6．施工项目的高效运作机制 6.1明确项目经理部的责、权、利 6.2树企业形象，创工程精品 7．保证施工项目高效运作的措施 8．工程施工准备 8.1施工技术准备 8.2主要施工工具准备 8.3劳动力计划安排 8.4．施工的临时设施 9．材料组织与管理 第三章工程质量管理 1．组织工作管理 2．进度控制管理 3．项目实施管理 4．风险管理 5．质量控制管理 6．项目文档管理 第四章施工部署及组织管理 1．工程总体布置 1.1本工程的施工指导方针 1.2施工组织安排 1.3做好设备单机和总调试。 2．施工技术准备 3．施工准备 4．施工项目做好与业主的配合措施 5．施工项目做好与监理的配合措施 6．施工项目做好与设计院的配合措施 7．做好与土建施工单位的配合措施 第五章质量保证措施 1．施工项目质量控制措施 1.1施工项目质量控制阶段 1.2施工准备阶段 1.3施工过程中的质量控制 1.4施工后的质量控制 2．施工项目质量控制具体内容 3．安装工程质量达优的保证措施 第六章工期保证措施 1．施工工期控制方法 2．施工工期安排及保障措施 第七章安全生产保证措施 1．安全生产组织管理体系及职责 2．安全防范重点 3．安全措施 4．坚持安全管理六项原则 5．安全管理措施 第八章文明施工措施 第九章成品保护措施 第十章工程的培训及售后服务 1．用户培训 2．工程售后服务方案 3．紧急异常情况的及时处理 |
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